為全面落實(shí)省委第一巡視組反饋意見，切實(shí)做好巡視“后半篇文章”，12月6日上午，市宜居公司召開落實(shí)省委第一巡視組反饋意見整改動(dòng)員部署會(huì)，公司全體黨員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。
公司成立了以支部書記、董事長(zhǎng)沈世躍同志為組長(zhǎng)的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《中共蕪湖宜居投資（集團(tuán)）有限公司支部委員會(huì)落實(shí)省委第一巡視組反饋意見整改方案》，對(duì)涉及我司的6個(gè)共性問題和3個(gè)專項(xiàng)問題整改工作進(jìn)行了布置。
沈世躍同志強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)責(zé)任部門要提高政治站位，統(tǒng)一思想、高度重視，將抓好巡視整改作為當(dāng)前一段時(shí)期最重要的政治任務(wù)。成立的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)決履行好整改責(zé)任，明確整改時(shí)限、及時(shí)調(diào)度跟進(jìn)、確保按期完成。以落實(shí)省委巡視整改為契機(jī)，從體制機(jī)制上追本溯源、深入剖析，不斷鞏固深化巡視整改成果，推動(dòng)建章立制，務(wù)求取得長(zhǎng)效，真正實(shí)現(xiàn)巡視整改前后就是不一樣。
