10月9日下午，宜居集團(tuán)董事長(zhǎng)沈世躍同志攜公司班子成員黃翔、朱俊、徐文俊同志及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行蒞臨宜居物管公司進(jìn)行工作調(diào)研。
調(diào)研組認(rèn)真聽取了宜居物管公司對(duì)運(yùn)營(yíng)情況的匯報(bào)，并對(duì)物管公司下一步的工作提出了意見。
沈世躍同志對(duì)物管公司近一年工作取得的成績(jī)給予充分肯定，認(rèn)為物管公司各項(xiàng)目總體運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、秩序良好、環(huán)境整潔，并要求物管公司轉(zhuǎn)換思路、攻堅(jiān)克難，現(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一是提高思想認(rèn)識(shí)，物管公司須牢固樹立安全意識(shí)，緊抓安全，守住安全底限；在經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線；
二是理清工作思路，針對(duì)運(yùn)營(yíng)成本高、定位不清晰等問(wèn)題，物管公司須認(rèn)真剖析、診斷原因，采取有針對(duì)性的改善措施；
三是提升管理水平，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際，盡快完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，加快建章立制，理順公司運(yùn)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)流程；
四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，物管公司要重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，汲取其他物業(yè)公司優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立自己的核心團(tuán)隊(duì)。
